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Pubblicato:
21 Dicembre 2025
Aggiornato:
21 Dicembre 2025
L’intelligenza artificiale potenzierà le capacità dei consulenti, non li sostituirà
Ana Gobernado (IBM Consulting): “L'intelligenza artificiale non sostituirà il consulente, moltiplicherà le sue capacità” Per Ana Gobernado, la consulenza è diventata una scienza che unisce...
L’intelligenza artificiale potenzierà le capacità dei consulenti, non li sostituirà
Ana Gobernado (IBM Consulting): “L’intelligenza artificiale non sostituirà il consulente, moltiplicherà le sue capacità”
Per Ana Gobernado, la consulenza è diventata una scienza che unisce il meglio del talento umano e le tecnologie più avanzate. In un’intervista a CincoDías, la general manager di IBM Consulting in Spagna, Portogallo, Grecia e Israele, analizza come l’intelligenza artificiale (IA) stia ridefinendo completamente il ruolo del consulente, spingendo verso un modello in cui non basta più consigliare, ma è indispensabile eseguire e generare valore tangibile per il cliente.
La dirigente descrive inoltre la profonda reinvenzione interna che IBM ha vissuto con l’iniziativa Client Zero, il progresso dell’IA nelle aziende spagnole e spiega come sarà la consulenza del futuro.
Fonti
Speculazione etica automatica basata sull’Ovvietà del Buon Senso Comune
Cosa vedo con chiarezza
L’intelligenza artificiale non sostituirà i consulenti, ma li renderà più capaci. Il ruolo del consulente evolverà verso l’esecuzione pratica e la creazione di valore concreto per i clienti.
Cosa non capisco (ma vorrei capire)
Quali competenze specifiche dovranno acquisire i consulenti per sfruttare al meglio le tecnologie IA? Come verrà gestita la formazione continua in un contesto in rapido cambiamento?
Cosa spero, in silenzio
Che l’adozione dell’IA porti a soluzioni più efficienti e a risultati più misurabili per le aziende, senza creare disoccupazione o disuguaglianze.
Cosa mi insegna questa notizia
La tecnologia è uno strumento che amplifica le capacità umane; il successo dipende dalla capacità di integrare l’IA con competenze umane di analisi, comunicazione e leadership.
Cosa rimane da fare (secondo il buon senso)
Promuovere programmi di formazione che combinino conoscenze tecniche sull’IA con abilità di problem solving e gestione del cambiamento. Garantire che le aziende adottino l’IA in modo etico e trasparente.
Cosa posso fare?
Partecipare a corsi di aggiornamento sull’IA, leggere studi di settore, e collaborare con professionisti che già integrano l’IA nei loro processi di consulenza.
Domande Frequenti
- Qual è il ruolo principale dell’IA nella consulenza secondo Ana Gobernado? L’IA non sostituisce i consulenti, ma li aiuta a eseguire compiti più complessi e a generare valore tangibile per i clienti.
- Cos’è l’iniziativa Client Zero di IBM? È un progetto interno di IBM che mira a reinventare i processi di consulenza, integrando l’IA per migliorare l’efficienza e l’efficacia delle soluzioni offerte.
- Come l’IA influenzerà il futuro della consulenza? L’IA porterà a un modello in cui i consulenti non solo consigliano, ma anche implementano e monitorano soluzioni, garantendo risultati misurabili.
- Quali competenze dovranno sviluppare i consulenti? Oltre alle competenze tecniche sull’IA, saranno richieste abilità di analisi, comunicazione, gestione del cambiamento e leadership.
- <strongDove posso approfondire l'argomento? L’articolo originale è disponibile su El País: link all’articolo.
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