Massimizza il Riconoscimento del tuo Lavoro Duro con Questi 3 Passaggi Chiave

Assicurati che il Lavoro Duro Venga Riconosciuto con Questi 3 Passaggi

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C’è una diffusa convinzione nell’industria tecnologica che se lavori sodo, sei garantito di essere ricompensato. Purtroppo, questo è ben lontano dalla verità. Durante i miei quattro anni e mezzo in Meta, ho visto molte persone lavorare ore pazze che alla fine hanno ricevuto una valutazione di ‘Soddisfa la Maggior Parte delle Aspettative’, mettendoli a rischio di un piano di miglioramento delle prestazioni. Non solo questi ingegneri stavano sacrificando le loro serate e assumendo tonnellate di stress, ma non venivano nemmeno riconosciuti per i loro sforzi.

Sia che tu sia in una startup o in una grande azienda tecnologica, c’è un’infinità di lavoro che potresti assumerti. Indipendentemente da quanti weekend dedichi al tuo team, avrai sempre altro da fare. Per avere un impatto sostenibile, devi essere deliberato nella scelta di su cosa lavorare.

Capendo ciò che il tuo team e il tuo manager ritengono importante, puoi garantire ottimi risultati che siano commisurati all’enorme sforzo. Molti ingegneri sbagliano su questo punto: si perdono in un problema interessante anziché pensare alla loro valutazione delle prestazioni e a come verranno giudicati.

Tatticamente, ecco cosa significa per te:

• Costruisci relazioni con colleghi che comprendono il tuo lavoro e possono testimoniare per te in una vasta gamma di settori. Lavorare in isolamento porta spesso a obiettivi e priorità fraintesi, con conseguenti sforzi sprecati. Parlare del tuo lavoro è estremamente utile anche per individuare problemi e opportunità future.
• Condividi con tatto il tuo lavoro con i colleghi in modo da ottenere il pieno merito per esso. Non si tratta di “rivendicare” il merito, ma di condividere il tuo lavoro per aiutare gli altri. Il sottoprodotto di questo è il marketing. Scopri chi potrebbe trarre beneficio dal tuo lavoro e inviagli regolari aggiornamenti sul progetto.
• Stabilisci aspettative chiare con il tuo team e il tuo manager. Il feedback negativo non dovrebbe mai essere una sorpresa. Dovresti ricevere regolarmente (e cercare) feedback prima della tua valutazione ufficiale delle prestazioni. Consiglio di avere un “feedback 1:1” dedicato o un “check-in sulle prestazioni” con il tuo manager per discutere di come stai andando.

I passaggi sopra descritti garantiranno che ogni azione che intraprendi sia carica di valore. Una volta che superi costantemente le aspettative, sarai pronto a assumerti più responsabilità e far crescere la tua carriera.

—Rahul

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