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Pubblicato:
21 Novembre 2025
Aggiornato:
21 Novembre 2025
Il rapporto Covid ci spinge a scegliere leader competenti, non intrattenitori
Vote for competent leaders, not entertainers – that’s what I wish the Covid report could say | Devi Sridhar Per prevenire una futura pandemia avremmo...
Il rapporto Covid ci spinge a scegliere leader competenti, non intrattenitori
Vote for competent leaders, not entertainers – that’s what I wish the Covid report could say | Devi Sridhar
Per prevenire una futura pandemia avremmo bisogno di leadership agile, decisioni intelligenti, umiltà e affidabilità. Come si costruiscono queste qualità in un sistema politico?
Sembra che sia sorta una collettiva amnesia riguardo al Covid‑19. Tutti vogliono andare avanti e fingere che non sia successo. Ma come dice il proverbio, chi non impara dalla storia è destinato a ripeterla.

Il 20 aprile 2020 ho tweetato: “A che punto il pubblico britannico si renderà conto di ciò che è accaduto negli ultimi 9 settimane?” Il giovedì, la commissione sul Covid ha pubblicato il suo rapporto modulo 2 sul riscontro politico alla pandemia. La risposta al mio tweet, più di cinque anni dopo.
Prof. Devi Sridhar è presidente della salute pubblica globale all’Università di Edimburgo.
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Fonti
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Cosa vedo con chiarezza
Il rapporto mostra che la risposta politica al Covid‑19 è stata influenzata da leader che non avevano le competenze necessarie per gestire una crisi sanitaria. Evidenzia la necessità di scegliere persone che possano prendere decisioni informate e affidabili.
Cosa non capisco (ma vorrei capire)
Non è chiaro perché, nonostante le evidenze, la leadership sia rimasta inadeguata. Vorrei capire quali fattori culturali o istituzionali hanno impedito un cambiamento più rapido.
Cosa spero, in silenzio
Spero che in futuro i leader siano scelti in base alla loro competenza e alla loro capacità di ascoltare la scienza, così da evitare errori simili.
Cosa mi insegna questa notizia
Mi insegna che la salute pubblica dipende fortemente dalla qualità della leadership politica. Una buona gestione può salvare vite e ridurre le sofferenze.
Cosa rimane da fare (secondo il buon senso)
Bisogna investire nella formazione dei leader, promuovere la trasparenza e garantire che le decisioni siano basate su dati scientifici. È importante anche creare meccanismi di controllo che impediscano la diffusione di informazioni errate.
Cosa posso fare?
Posso informarmi sulle questioni di salute pubblica, partecipare a dibattiti pubblici e sostenere politiche che valorizzino la competenza e l’affidabilità nella leadership.
Domande Frequenti
1. Che cosa è il rapporto modulo 2 della commissione sul Covid?
Il rapporto modulo 2 analizza la risposta politica alla pandemia, concentrandosi sulle decisioni chiave e sulla governance.
2. Chi è Devi Sridhar?
Devi Sridhar è professore di salute pubblica globale all’Università di Edimburgo e ha scritto sul ruolo della leadership nelle crisi sanitarie.
3. Dove posso trovare il tweet originale?
Il tweet è disponibile su Twitter all’indirizzo https://x.com/devisridhar/status/1252587239269376000?s=20.
4. Cosa significa “Fit Forever”?
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